terça-feira, 6 de dezembro de 2016

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sábado, 19 de junho de 2010

Agile Brazil 2010 Chegando

Dias 22 a 25 de junho finalmente chegando. Dias do maior evento da comunidade Ágil brasileira (até então).  Conferência Brasileira sobre Métodos Ágeis - Agile Brazil 2010!

É o primeiro evento nacional organizado em conjunto por representantes das principais comunidades ágeis brasileiras.


Felizmente estaremos lá prestigiando, e muitos colegas da empresa também estarão. Alguns provavelmente influenciados pelo movimento Ágil que começamos em nossa equipe e que tem se espalhado por toda empresa.

Há dois anos tenho participado (os que consigo) de eventos da comunidade, mas este evento é especial, pois estarei também palestrando em uma das sessões.

Será uma palestra em conjunto com o Daniel Wildt. Veja maiores detalhes:


Áreas de conhecimento do PMBOK aplicadas em um time Ágil - Como fica?

Apresentar como as áreas de conhecimento do PMBOK podem ser aplicadas em um time que trabalha com Metodologias Ágeis. Mostrar as aderências e adaptações na gestão de projetos usando algumas práticas e processos do Guia.

 

Esta palestra esta programada para sexta-feira, 25/06 às 14h no auditório principal. Será um grande dia e um grande desafio.


 

quinta-feira, 27 de maio de 2010

KICKOFF de Projetos pela Visão Ágil

Sendo simplista, Kickoff, na linguagem de projetos Kickoff Meeting, é uma reunião formal que ocorre no início do projeto com todas as partes envolvidas para oficializar o início do projeto e alinhar o entendimento de todos. É o pontapé inicial.

Essa reunião é considerada por muitos uma boa prática de gerenciamento de projetos, e nisto estou de acordo.

Agora um fato surpreendente provavelmente para muitos: o PMBOK não fala nada sobre essa reunião. Absolutamente nada. Nem como kickoff, nem como reunião inicial ou algo do tipo.

Normalmente em projetos tradicionais essa reunião ocorre apenas uma vez durante todo o projeto, obviamente o mais próximo possível do início. Mas em projetos Ágeis?

Em projetos Ágeis também pode ocorrer uma reunião desse tipo no início do projeto, mas não para por aí. O pontapé inicial ocorre várias vezes ao longo do projeto, é iterativo.

Na minha livre interpretação, a cada iteração a reunião de planejamento é uma reunião de kickoff. E creio que esta interpretação e prática está mais próxima da origem do termo kickoff.

O termo Kickoff vem do inglês e é usado para nomear o chute inicial de uma partida de futebol americano, mas também é utilizado no Soccer. Para nossa analogia vamos usar nosso futebol (soccer).

Quantas vezes ocorrem o chute inicial em uma partida? No mínimo duas vezes, e no máximo infinitas vezes. Não apenas uma!!!

Ocorre no início de cada tempo (1º e 2º), também para reiniciar o jogo após cada gol (logo, infinitas vezes) e se tiver prorrogação, a cada início de tempo.

Ainda mais interessante é que a cada reinicio da partida, é uma oportunidade para a equipe se reorganizar novamente em campo. Isso é Ágil.

Com essa analogia podemos dizer que uma partida de futebol é como um projeto, e que também há reuniões de kickoff em Métodos Ágeis. No entanto, existe o princípio, não o termo em si. Mas o melhor é que projetos Ágeis são muito mais aderente a origem do termo.

domingo, 18 de abril de 2010

Apresentação no Guma Education

No dia 08 de abril estive apresentando o TCC no evento do Guma Education na UniRitter em Porto Alegre.

Estiveram presentes aproximadamente 100 pessoas entre alunos, professores e outros interessados no tema.

Foi uma oportunidade muito boa de compartilhar os conhecimentos adquiridos através do trabalho e os frutos que ele vem gerando em minha profissão.

O trabalho é de 2008, mas ainda continua como um tema atual. O cenário Ágil no Brasil (e no mundo) mudou muito desde então, principalmente ao longo de 2009.

Creio que a comunidade Ágil fez (e continua fazendo) um grande trabalho e que as Metodologias Ágeis estão sendo cada vez mais levadas á sério no mundo corporativo, ainda que haja um grande caminho a ser percorrido. Mas este é outro tema, para outro momento.

Obrigado GUMA-RS (Grupo de Usuários de Métodos Ágeis do Rio Grande do Sul) pela oportunidade de contribuir com a comunidade com uma gota de todo o oceano que tenho recebido!

sexta-feira, 7 de agosto de 2009

Satisfação do Cliente na Prática

Nesta semana recebemos um feedback muito bom de nosso cliente referente a um projeto finalizado em 2 Sprints (2 semanas cada Sprint):

"A galera toda envolvida está realmente de parabéns!

O comprometimento da tecnologia em relação ao projeto e integração com a área de negócios fizeram deste projeto um sucesso que deveria ser considerado um CASE para outros projetos e outras áreas da empresa."

Isso é a transformação da teoria em prática. FRUTO dos princípios do Manifesto Ágil sendo aplicados no projeto. Alguns dos valores e princípios do manifesto que podemos identifcar através desta frase:

  • Individuals and interactions over process and tools
  • Customer collaboration over contract negotiation
  • Business people and developers must work toghether daily throughout the project
Comunicação e colaboração entre as pessoas, independente de que lado do processo está, isso é fundamental. Qual metodologia usamos? Mais que processo e ferramentas, nos focamos principalmente nos valores e princípios.

Mas e aí? Qual metodoliga usam afinal? Usamos uma "mistura" (não gostei muito desta definição...) de AGILE e PMBOK, tendo como base o SCRUM.

É estimulante e motivador receber este tipo de retorno do cliente, e nos mostra que estamos indo para o caminho certo. Mas não podemos descuidar, é só a pontinha do Iceberg, ainda temos muito caminho pela frente, muitos desafios. Costumo dizer que cada Sprint é uma aventura.